产后加盟店如何正确的投资?

    产后恢复店如何正确的经营?产后恢复这个行业,在今年疫情的这个背景下,很多企业由于资金链断裂纷纷倒闭,但是还是有一部分企业撑到了疫情好转,这其中肯定是有一些学问的,那企业应该如何经营好自己的产后恢复店呢,下面小编就来分享几点经验.
 
    1、把握时机,逆风飞翔
 
    疫情这个短暂事件,会提升大众对健康的意识、对过上好的生活都会有更高的理解,因此这个阶段也正是产后恢复中心经营者超车的好时机.
 
    据权威专家分析,这场疫情反而会让母婴行业春天再一次到来,年底婴儿出生率的再次爆发,将是产后恢复行业的红利期.
 
    2019年产后市场良莠不齐,在疫情过后有一些不专业不正规的"伪产康",或者是之前就经营不善的产后恢复中心会被洗刷掉,这场疫情对目前这个鱼龙混杂的市场刚好做一次清理.
 
    为真正想从事孕产产业的人腾出了地方.
 
    这个空窗期也是我们经营者们一个非常难得的调整期和思考期,只要做好了准备,相反这是一个超越同行的好时机.
 
    2、积极主动引流拓客
 
    针对产后恢复中心情况制订活动方案,如推出6.8折活动,充值送酒精,消毒液,口罩等平价活动拉动会员沟通售卖.
 
    通过线上营销活动,快速圈定门店周围3-8公里精准客户.
 
    很多老板这个时候以为店里没生意没客户是正常的,其实大错特错.
 
    我们要抓这个特殊的时机,迅速圈定周围客户.
 
    3、如何节流
 
    产后恢复中心经营者可与房东协商房租缴纳问题.
 
    产后恢复行业多数都是个人房东,国家没有强制的法规规定减免房租,只能和房东协商解决,一个月不同意就二十天,二十天不行十五天.
 
    这个时候一定要放下面子,争取房东的支持.大多数房东会做出减免的支持,大家一定要有耐心多次和房东协商、示弱.
 
    当然不是要求房东给你退钱,这不现实,通常是在下一期交租时抵扣就可以,还有延缓或分期缴纳房租也是一个缓解压力的方式.
 
    同时在店内人员管理上推出短期调岗、倒休等措施,一定程度上降低人工成本并保障了不裁员.
 
    4、加强内部培训
 
    从销售心理、拓客、试营业、开业、会议营销、店务管理、客户管理、员工管理等产后恢复中心运营的方方面面,都要抓紧做,不能因为生意少就一团散沙,丢了士气.
 
    同时,建议产后恢复经营者,可以自己或者员工去承担课程培训的工作,既锻炼又鼓励了员工,把每一个员工的价值和潜力都发掘出来,为经营夯实"内功".
 
 
    5、加强线上宣传
 
    可利用微信群或专业咨询平台开展线上诊断咨询服务, 做好员工的疫情防控.
 
    对于复工 的产后恢复中心,应严格按照和国家对服务场所有统一的要求执行,应早晚进行体温和健康监测.
 
    每天坚持通风,定时定点消毒房间、物品、仪器等,店内要配置消杀产品或设备,每天要严格按照规定,收拾物品,清理房间,一客一换,专人专用,让顾客感觉到到店非常有安全感.
 
    6、加强客情维护
 
    这个时候也是用专业征服客户的一个时机,可利用微信群或专业咨询平台开展线上诊断咨询服务针在服务好存量客户的同时,继续开拓增量客户.
 
    譬如,对现有客户和一些产康意识比较强的客户,她们肯定会担心自己错过了黄金恢复期,可以指导他们一些家居的自我恢复和训练的方法.
 
    对客户做咨询和指导,需要产品的,可以通过快递无接触地送到客户手中.
 
    同时给客户拍摄一些简单易行的小视频,便于轻松掌握.
 
    也可以让顾客们做一些家居的康复训练,每天鼓励客户坚持做,采取线上打卡等活动,给客户一些奖励,这个奖励可以是到店的服务.
 
    这些就是关于产后恢复店的一些运营经验了,希望能对大家有所帮助.

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